Category: Notes
-
Tankeutbyte
Jag är ny i bloggandets värld sedan i höstas. Mitt syfte med bloggen kan du läsa här. Det jag har märkt är att mina tankar blir tydligare om jag formulerar dom i skrift. Dessutom är det spännande att utbyta tankar. Då föds nya tankar!
-
The anatomy of the agile organization is circular
Janne Korhonen has written a post on the anatomy of the agile enterprise. His message is that the future of governance is circular. I fully agree. What he does is to describe the dynamic governance structure which is based on the circle organization. I think he is absolutely right because the circular shape is central…
-
Systems thinking makes me uneasy
There is ‘something’ in systems thinking which makes me uneasy. I had a similar feeling at my first encounter with process development in the mid 1990s, which consisted of 1) defining the processes, and 2) making sure people followed the processes. I remember I thought that people are not machines! I agree that an organization…
-
Måste det vara så här?
Jag ska berätta om Åsa (som heter något annat i verkligheten). Åsa är en bekant som arbetar i vården. Igår sa Åsa så där lite i förbigående att “jag är glad att jag har den största delen av yrkeslivet bakom mig“. Hon sa det med en blandning av lättnad och sorg. Och jag tänkte att…
-
Inspiration
Ordet inspiration kommer från det latinska inspiro som betyder inblåsa, väcka liv i. Det beskrivs som ett stimuli som sätter igång vår mentala verksamhet. Inspiration handlar alltså om att blåsa liv i det som har varit livlöst. Hur blåser vi liv i vårt arbete? Hur får vi ett inspirerat arbetsliv? Hur får vi våra företag…
-
Decimering
Decimering var en romersk bestraffningsform som tillämpades om legionen, kohorten eller liknande visade feghet i strid. Man delade helt enkelt upp manskapet i grupper om tio (deci) och drog lott. Den som drog det kortaste strået slogs ihjäl av de övriga nio. Decimering tillämpas av företag idag även om man inte går fullt så drastiskt…
-
Maslow on creativity
I am currently reading Maslow on Management. I find it very fascinating when Maslow says that “creativeness is correlated with the ability to withstand the lack of structure, the lack of future, lack of predictability, of control, the tolerance for ambiguity, for planlessness“. I find this fascinating because what is usually emphasized in business settings…
-
You can’t measure everything
Wally Bock has a thoughtful post on the fact that you can’t measure everything. It goes back to the conventional wisdom that “if you can’t measure it, you can’t manage it.” Well, you have to manage what you cannot measure.
-
What can we learn from Maria Montessori?
Maz Iqbal has written a series of posts on what it takes to generate employee engagement. He brings Maria Montessori into the picture since “she achieved extraordinary results by generating extraordinary engagement in the process of learning“. How was she able to achieve these extraordinary results? Maz gives three answers: She had not been indoctrinated…
-
Struktur blockerar (forts)
Det här är en fortsättning på mitt tidigare inlägg om hur struktur blockerar enligt Maslow. Maslow lyfter faktiskt fram ett tredje exempel på hur struktur blockerar. Han anser att vi rent generellt behöver tillåtas bli mindre strukturerade i vår kommunikation. “Gott” tänkande och “gott” skrivande är nästan alltid logiskt, strukturerat, analytiskt, verbalt, realistiskt, etc. Han…