Arbetsglädje – så skapar du den

Jag lajvtweetade lunchföreläsningen

Arbetsglädje – så skapar du den
Föreläsare: Elizabeth Kuylenstierna
Arrangör: Sveriges Ingenjörer

den 2020-11-20 kl 12:00–12:45.

  • Arbetsglädje innefattar relationer och meningsfullhet.
  • Arbetsglädje handlar om kittet mellan oss människor
  • Arbetsglädje handlar om energi, lust, positiv anda, fungerande relationer, att få utvecklas, att lära sig, problemlösning tillsammans
    • Men ovisshet är ett utmanande element när det gäller arbetsglädje
    • En del kan vi påverka, en del kan vi inte påverka
    • Det gäller att inte trampa vatten och fokusera på fel saker
  • Klargör uppdraget (t.ex. för mötet)
    • Ofta har man inte uppdraget tydligt (för organisationen, arbetsgruppen, etc.)
    • Arbetsglädje är att jobba på riktigt med dessa frågor
  • Definiera målet (när vi är klara, vad ska hänt?)
    • Ofta definieras målen i siffror, men man kan lägga till mål som har att göra med upplevelser
    • Den upplevda arbetsglädjen handlar om en känsla
    • Vad är den upplevda känslan man vill åt?
    • Nästa generation har helt andra krav på det mellanmänskliga
    • Det är viktigt att alla förstår riktningen tillsammans
  • Klargör varför
    • Vad är syftet med det vi ska göra?
    • Vad är skälet till verksamheten?
    • På vilket är sätt är just ditt arbete meningsfullt? Vem har glädje av det? Hur påminner du dig själv?
    • Påminn dig själv om syftet, om uppdraget, ha koll på målet, veta för vem skull. På vilket sätt är det meningsfullt?
  • Arbetet behöver delas in i vad-frågor?
    • Det är det vanliga
  • Arbetet behöver också delas upp i hur-frågor?
    • Hur pratar vi med varandra? Ber vi om feedback? Lyssnar vi överhuvudtaget? Vilka förväntningar har vi på varandra? Hur gör vi när det uppstår konflikter? Hur hanterar vi krissituationer? Hur hanterar vi med olikheter?
    • Hur får vi våra olika egenskaper att fungera tillsammans?
    • Viktigast av allt är relationerna. Så länge vi inte är robotar behöver vi prioritera detta. Hur gör vi varandra bättre? Hur spenderar vi vår tid ihop?
    • Hur tar vi hand om våra relationer? Att känna gläde och energi tillsammans med dom man arbetar med.
    • Elizabeth räknar upp flera exempel på hur ta hand om våra relationer… (en utmaning inte minst under pandemin)
    • Det handlar om att vårda sina relationer till arbetskamrater. Det gäller att strukturera upp så att det blir balans. Man kan ha kontakt på olika sätt.
    • Elizabeth jämför virtuella och fysiska möten.
  • Nu besvaras frågor i chatten…
  • Fråga: Hur ska man hantera kollegor som inte vill visa sig (t.ex. på Teams eller Zoom)?
    • Varför ska vi inte se varandra? Vi fångar upp en massa saker genom att se varandra.
    • Hur gör alla som är synskadade? Det visar sig att de kommunicerar mycket tydligare.
    • Man ska komma överens hur man ska ha det. Och så gör man så.
  • Många frågor kring mötesstruktur…
    • Man måste acceptera olikheter.
    • Ställ frågor och var intresserad (döm inte)
    • Hjälps åt i arbetsgruppen. Vi jobbar tillsammans för ett övergripande varför, ett gemensamt uppdrag.
  • Fråga: Hur gör man om man blir utfrusen?
    • Långt svar…
    • Hämta stöd från någon som du har förtroende för.
    • Det är oftast bäst att få föra sin egen talan.
    • Avslöja, avslöja, avslöja…
    • Då brukar beteenden förändras.
    • Ta det direkt!
  • Nu om framtiden…
    • Vi är utrustade för att hantera stress, press, kriser, förändringar, snabba bud…
    • Vi behöver varandra, vi behöver fungera tillsammans i flocken. Det är därför relationer viktigt. Det är enormt viktigt att människor blir inkluderade!
    • Det handlar om vart vi är på väg.
    • På vilket sätt vill du utvecklas?
    • Förverkliga din drömmar…
    • Var är du på väg i ditt liv? Vad är din mening?
    • Viktigt att ta ut en riktning och röra sig i den riktningen…
  • Det kommer in mycket frågor…
  • Fråga: Hur gör man om man tappar koncentrationen?
    • Säg det! Ge feedback.
    • Mycket handlar om att våga säga: Vad vill du? Jag vill det här!
  • Omfamna olikheter och människors olika styrkor.
  • Som chef behöver du vara intresserad av människor.
  • En ledares uppgift är att se till så att alla får utrymme.
  • Slut

Posted

in

by

Tags:

Comments

Leave a Reply