Author: Jan Höglund

  • Book Review: Maslow on Management

    The basic theme in Maslow on Management by Abraham Maslow is “enlightened” management. What I found particularly interesting was Maslow’s commenting of contemporaries like Drucker, Likert, McGregor, Argyris, Rogers, Skinner, et al. He writes for example that Skinner stressed “again and again and again … on predictability, on control, on lawfulness, structure, etc.” and how…

  • Maslow on creativity

    I am currently reading Maslow on Management. I find it very fascinating when Maslow says that “creativeness is correlated with the ability to withstand the lack of structure, the lack of future, lack of predictability, of control, the tolerance for ambiguity, for planlessness“. I find this fascinating because what is usually emphasized in business settings…

  • You can’t measure everything

    Wally Bock has a thoughtful post on the fact that you can’t measure everything. It goes back to the conventional wisdom that “if you can’t measure it, you can’t manage it.” Well, you have to manage what you cannot measure.

  • What can we learn from Maria Montessori?

    Maz Iqbal has written a series of posts on what it takes to generate employee engagement. He brings Maria Montessori into the picture since “she achieved extraordinary results by generating extraordinary engagement in the process of learning“. How was she able to achieve these extraordinary results? Maz gives three answers: She had not been indoctrinated…

  • Struktur blockerar (forts)

    Det här är en fortsättning på mitt tidigare inlägg om hur struktur blockerar enligt Maslow. Maslow lyfter faktiskt fram ett tredje exempel på hur struktur blockerar. Han anser att vi rent generellt behöver tillåtas bli mindre strukturerade i vår kommunikation. “Gott” tänkande och “gott” skrivande är nästan alltid logiskt, strukturerat, analytiskt, verbalt, realistiskt, etc. Han…

  • Välmående människor leder till välmående företag

    Välmående människor leder till välmående företag, som leder till ett välmående samhälle, som leder till välmående företag, som leder till välmående människor, osv. Australiska institutet har publicerat ett manifest för välmående som innehåller följande punkter: Tillhandahåll meningsfulla arbeten Återta kontrollen över vår tid Skydda miljön Omvärdera utbildningen Investera i tidig barndom Motverka materialism och främja…

  • Perhaps, I’m a human potentialist? (cont)

    Last week, I realized that I’m perhaps a human potentialist (whatever that means) because I’m passionately interested in how to turn human potential into reality in our businesses. This is an interest which has grown out of my interest in the technical and human aspects of software development. This is also why I am very…

  • Struktur blockerar

    Jag läser just nu Maslow on Management. Maslow säger att avsaknad av yttre struktur och en tillåtande atmosfär gör det möjligt för de själv-aktualiserande tendenserna hos individen att komma till uttryck. Han ger två exempel. Det ena är bristen på struktur och den tillåtande atmosfären för doktoranderna i psykologi vid Brandeis (Maslows universitet). För en…

  • Funktionellt ledarskap

    Jag läser just nu Maslow on Management. Funktionellt ledarskap är enl. Maslow ledarskap anpassat till funktionen. Exempelvis har Svartfotsindianerna inga generella ledare med generell makt, som t ex USAs president eller Sveriges statsminister. Istället har de olika ledare beroende på situationen. Svartfotsindianerna väljer alltid den ledare som är bäst lämpad för uppgiften. Vem som är…

  • Maslow var inte bara före sin samtid, han är före vår nutid

    Jag har börjat läsa Maslow on Management. Det är en märklig känsla att läsa en bok som skrevs för 50 år sedan och som ändå känns så dagsaktuell, men så handlar det om ett tidslöst tema – om att nå vår fulla potential som människor, i våra företag, organisationer och institutioner. Samtidigt kan jag inte…